Recupera el control
de tu operación.
Construye una empresa
que crezca con estructura.

Trabajamos principalmente con empresas manufactureras: plásticos, metalmecánica, alimentos, logística, ventanas y puertas. Sin embargo, la metodología NOS™ aplica a cualquier empresa que tenga procesos operativos repetibles y quiera mejorar su rentabilidad.

Desde PyMEs de 10 empleados hasta medianas empresas de 500+. El diagnóstico NOMI™ se adapta al tamaño y complejidad de cada organización.

El costo varía según el alcance y las necesidades de cada empresa. El primer paso siempre es un diagnóstico NOMI™ Express gratuito de 30 minutos, donde identificamos exactamente qué necesitas y te presentamos una propuesta personalizada.

El NOMI™ Express dura 30 minutos y es completamente gratuito. El diagnóstico completo, con análisis profundo de indicadores y procesos, toma entre 2 y 3 semanas de trabajo conjunto con tu equipo.

No. Trabajamos directamente con el director general y los líderes operativos que ya tienes. Parte de nuestra metodología es desarrollar las capacidades internas de tu equipo durante el proceso, no generar dependencia del consultor externo.

Sí. Atendemos empresas en todo México y podemos trabajar de forma remota o presencial según el proyecto.

No. Diseñamos soluciones que funcionan con los recursos que ya tienes. Si en alguna fase del proyecto se requiere una herramienta específica, lo evaluamos juntos y siempre buscamos la opción más práctica para tu realidad operativa.

Sí. Utilizamos la IA para encontrar áreas de oportunidad mediante analítica de datos, acelerar diagnósticos, monitorear indicadores y validar las mejores alternativas de mejora — lo que antes requería semanas de análisis manual. Esto es parte de nuestra propuesta de valor diferenciada. Si en el análisis encontramos que alguna herramienta digital, software o agente de IA es necesaria, contamos con partners que nos ayudan a desarrollar dichas aplicaciones.

NextGen OPEX Consulting cuenta con consultor certificado EC0566 por CONOCER, certificación oficial de competencias laborales en México, además de certificación Lean Six Sigma Black Belt. La firma desarrolló metodologías propias —NOS™, NOMI™ y PCA™— respaldadas por más de una década de aplicación en operaciones manufactureras reales.

Nuestro compromiso es generar resultados medibles y documentados. Trabajamos con indicadores claros desde el inicio de cada proyecto para que puedas ver el impacto en números reales. En los proyectos de consultoría, definimos juntos los objetivos y métricas de éxito antes de comenzar, de modo que el avance siempre sea transparente y verificable.